EJES DE INTERVENCIÓN INSTITUCIONAL
Para asegurar el éxito de nuestra intervención nos enfocamos sobre tres ejes transversales:
1. GESTIÓN TRANSVERSAL PARA LA LICENCIA SOCIAL
Lideramos la implementación en dirección y gestión de los componentes sociales claves, con el respaldo de los stakeholders según el tipo de proyecto.
Revisamos, ajustamos y realimentamos estrategias para tangibilizar la materialidad evitando posibles escenarios de riesgos.
2. GESTIÓN DE NEGOCIOS COMPETITIVOS
Implementamos oportunidades de negocios para las organizaciones empresariales, fomentamos iniciativas virtuosas de cadenas de valor comercial con proveedores locales.
3. GESTIÓN DE MANEJO SOCIAL POR OUTSOURCING
Nos encargamos de la gestión directa en de los componentes relevantes de las compañías:
- Comunicación y relacionamiento multi stakeholders.
- Implementación de planes de relaciones comunitarias.
- Adquisición de tierras y permisos por servidumbres.
- Gestión de proveedores locales, (procura).
- Evaluación y supervisión de inversiones sociales.
- Planificación para el desarrollo territorial.
- Auditoria sobre cumplimientos de acuerdos y compromisos.
- Sistema de gestión social.
